Наставничество: ситуационное управление персоналом
Курс о том, как максимально эффективно обучать специалистов новой деятельности
Для чего
Научиться ставить задачи, контролировать их выполнение, составлять карту развития сотрудника и определять, над какими навыками стоит работать в первую очередь.

Кому подойдет
руководителям, специалистам по развитию персонала и HR-менеджерам

Кто расскажет
Антонина Лебединская. Сертифицированный бизнес-тренер, специалист в области продаж, эксперт-практик в сфере управления и развития персонала, личной эффективности

Удобный формат: видео и тесты
В основе обучения – короткие видеоролики. Слушатель курса сам решает, сколько времени сможет уделить учебе в конкретный день.

Содержание курса
1
Вступление и знакомство с автором
2
Наставничество как форма обучения
3
Понятие ситуационного руководства
4
Карта развития сотрудника
5
Постановка задач и контроль
6
Типичные ошибки при обратной связи
7
Развивающая обратная связь
8
Подведение итогов курса
9
Наставничество: ситуационное управление персоналом. Итоговый тест